GESTIÓN IMC. BORRADOR. ABIERTO A APORTES

Por una mejor calidad de vida

Gestión eficiente. Protección medioambiental.
Participación ciudadana

       Vivimos una etapa de la Historia que exige cambios. Los modelos que se han propuesto hasta ahora nos han conducido a este momento en que, o bien la humanidad modifica su estilo de vida social, política y económica, o corremos el riesgo de desaparecer como especie.

Este mundo globalizado está dominado por las corporaciones multinacionales que orientan rumbos por encima de las decisiones de personas y gobiernos. Las corporaciones controlan los medios de comunicación, el flujo de las economías, condicionan guerras, destrozan bosques, poblaciones y el medio ambiente ante su único  objetivo que es el incremento de sus ingresos financieros.

No parece ser con armas que podamos tumbar este poder, que contamina a los gobiernos más poderosos, y hasta se escurre entre las rendijas de nuestras ventanas e invade nuestros modos de actuar en la vida cotidiana.

Es un desafío ineludible el que tenemos por delante. Es a nuestra generación a la que le toca abrir la senda para que nuestros hijos y nietos puedan respirar aire más puro y pensar sin la confusión de mensajes alienantes.

No podemos eludir esta responsabilidad.

Si la población se informa adecuadamente y conocemos el sistema que nos pretenden imponer.

Si empezamos a cambiar estilos de vida hacia otros que requieran menor consumo de energía, más ejercicio físico, mejor alimentación.

Si aprendemos a seleccionar lo que realmente es necesidad vital o lo qué nos hace felices  en lugar de lo que nos quieren imponer como “necesidad” con el único objetivo de vendernos ideas, “cosas” y valores.

Si recuperamos el aspecto gregario de nuestra especie y nos juntamos para encontrar soluciones a problemas comunes.

Si las organizaciones democráticamente elegidas, como los Gobiernos nacionales y los Departamentales, marcan claramente los límites acordados para la vida en sociedad y orientan el rumbo sobre la base de la participación popular.

Si nos reencontramos con las nuevas generaciones en el desarrollo de los valores más queridos por nuestra cultura, empezando por ser –nosotros mismos- coherentes con lo que sostenemos, para brindar ejemplo a nuestros hijos.

Si volvemos a respetar a la naturaleza como lo hicieron nuestros ancestros, todos ellos Pueblos Originarios de alguna parte del planeta.

…entonces…

Tendremos las herramientas para diseñar otro mundo posible.

Cada uno es imprescindible, desde el lugar que le toque ocupar en nuestra sociedad,. Pero…

Si nos unimos en torno a proyectos en común, los logros serán más contundentes.

Estas son algunas propuestas para iniciar cambios en Colonia desde un Gobierno departamental frenteamplista. Espero el aporte de todos para una gestión eficiente, con verdadera participación popular, que logre avanzar hacia un medio ambiente más sano y una mejor calidad de vida para todos los colonienses.

Los invito a compartir el diseño colectivo de esta senda.

Gestión Eficiente

Para realizar una tarea con un resultado eficaz y el menor costo posible, es imprescindible contar con un equipo altamente capacitado y, a la vez, comprometido con la propuesta. Además es necesario que todos los trabajadores municipales sepan que son fundamentales en cada una de sus funciones y las cumplan con entusiasmo y dedicación.

Finalmente, no concebimos un Gobierno democrático que sólo se defina así por ser votado cada cinco años. La Democracia se ejerce con la participación permanente de los ciudadanos. Esto reduce la posibilidad de errores y aumenta el índice de aciertos en la búsqueda de la felicidad pública.

La participación popular activa ha demostrado ser también, la mejor defensa de los logros obtenidos , para profundizarlos y superarlos a medida que se avanza en el camino.

Para concretar estos objetivos en la Gestión, diseñamos estas propuestas:

Administración Ejecutiva

DIRECCIONES DE SECRETARÍA

Elegidas por:

-         alta capacidad en el área que lideran

-         responsabilidad y honestidad

-         motivación por la propuesta integral 

Prioridad en la Secretaría de Participación Social  y en la Secretaría de Propuestas y Proyectos.

Contabilidad y Auditoria regida por Contador experiente y por  Gerente comprometido con la propuesta.

           

TRABAJADORES MUNICIPALES

Dignificar el significado social de cada tarea

-    Se trabajará para obtener la recuperación salarial del 20%, perdida desde el año 2002

-   Premiar semestralmente a los equipos que hayan demostrado superación de la meta de rendimiento pre-fijada.

-    Los cargos necesarios se cubren tras concurso o sorteo.

-   Se promoverá la formación de los trabajadores en la cultura sindical. El trabajador organizado reclama por sus justos Derechos, pero, a la vez, respeta los pactos establecidos de una forma mucho más eficiente y consensuada.

-  Se harán cursos de capacitación , con méritos atractivos, para que quien desee  progresar tenga  oportunidad de hacerlo y sea estimulado por su esfuerzo.

-   Se trabajará junto a ADEOM para valorar el ingreso de los trabajadores al FONASA como forma de asistencia de su salud y la de sus familiares en el marco del Sistema Nacional de Salud.

      CARGOS DE CONFIANZA

Son necesarios para conducir áreas donde sea esencial la idoneidad, la honestidad y el compromiso con el proyecto. Se utilizará el mínimo de personas necesario para cumplir el objetivo. Sin dudas será un número inferior al de los cargos de confianza que se ocupan en la actual administración municipal.

                    

Participación Ciudadana

          

DESCENTRALIZACIÓN   (CABILDOS ABIERTOS)

-         Sesión semanal del Ejecutivo en las regiones Este, Centro-     Sur y Oeste, rotando las localidades de cada zona y desembarcando en las trece Juntas Locales. En estas reuniones se reciben los reclamos y aportes de los vecinos. Las inquietudes de los ciudadanos deben estar acompañadas de una propuesta de solución. Se crean equipos de trabajo junto a técnicos de la IMC, se marcan plazos para la devolución y ésta se hace CON los delegados de los vecinos hacia la IMC y la propia comunidad.

-         A lo largo de un quinquenio, este sistema descentralizador y participativo, en la práctica, supone más de quince encuentros directos con los vecinos para buscar soluciones a sus problemas más sentidos.

-         Fortalecimiento de las Juntas locales, con un riguroso auto-   control y Auditoría de los recursos y de la gestión.

-         Gestión de trámites municipales en las Juntas Locales, dotando a estas de los recursos pertinentes para tal fin.

PROCEDIMIENTO DE  LA DESCENTRALIZACIÓN PARTICIPATIVA

Las propuestas y reclamos de los vecinos deben estar acompañados de una vía de solución. Tras asumir el emprendimiento, se crea un equipo de trabajo entre vecinos y la IMC  con plazos de concreción, para dar respuesta a la situación abordada.

Los vecinos que integren los grupos de trabajo deberán integrarse como mínimo con un hombre, una mujer y un(a) menor de 25 años.

La opción política partidaria de los vecinos no será tenida en cuenta a la hora de constituir el grupo de trabajo. Por otra parte, el mismo, será elegido por los propios interesados en la problemática en cuestión.

Se modifica el nombre de la Secretaría de Acción Social por el de Secretaría de  Participación Social. Bajo esta nomenclatura cambia también el concepto de su función. Deja de ser un centro receptor de reclamos y coordinador de algunas soluciones, para convertirse en un espacio de vínculo activo entre los vecinos y la IMC para resolver los temas que interesan a la población.

El Ejecutivo (Intendente y su equipo de direcciones de secretarías) sesionará semanalmente a efectos de transversalizar ideas, desafíos y acciones dentro del marco de la estrategia general del proyecto. Estas reuniones semanales se harán –rotativamente- en las trece Juntas Locales del departamento en horas de la mañana. A la tarde se recibirá a los vecinos, coordinados por la Junta Local respectiva, para abordar UN tema de su interés que consideren prioritario para su región. Este reclamo vecinal debe venir acompañado de una propuesta de solución. Se instala luego un grupo de trabajo integrado por representantes de los vecinos y de la IMC, se aplica un plazo, y dentro de este periodo debe haber una devolución de respuesta a la IMC y a la población reclamante.

Con esta metodología aseguramos participación popular, adelantando la instrumentación de las alcaldías, antes de que estas se formalicen, practicando la descentralización de hecho en Cabildos abiertos a todos los vecinos.

Al cabo de cinco años de gestión, se habrá presentado este sistema , al menos, quince veces en cada localidad.

                       

                         Contribuir a que cada población tenga su Centro de Participación

Vecinal para reuniones, curso, celebraciones, esparcimiento y encuentro colectivo.

Se promoverá la participación de los jóvenes en las Juntas Locales y en los eventos de participación popular vinculados a los encuentros periódicos con el Ejecutivo comunal

JUNTA DEPARTAMENTAL

Se realizarán informes presénciales periódicos ante la Junta Departamental a efectos de compartir propuestas y motivaciones con el Legislativo de forma directa. Por otra parte, son estos encuentros, oportunidades valiosas para recibir opiniones, críticas y aportes de quienes han sido elegidos por la ciudadanía como sus representantes legítimos.

Calidad de Vida

Es preciso diferenciar conceptos:

Por “Nivel de vida” se entiende el acceso a servicios y bienes de consumo.

En cambio, por “Calidad de Vida” definimos el desarrollo de un bienestar físico, psicológico, social y ambiental de personas y poblaciones. Demasiadas veces por el hecho de acceder a bienes y servicios innecesarios sacrificamos la salud del organismo, la estabilidad emocional y la armonía con la naturaleza. Cuando perdemos Calidad de Vida, enfermamos las personas, o causamos patología en el medio ambiente

Los cuatro factores predisponentes de la mayor parte de las enfermedades son la Mala Nutrición, el Sedentarismo, el Tabaco y el Alcohol.

Las causas más frecuentes de mortalidad en personas jóvenes son los siniestros de tránsito, las enfermedades cardio vasculares y algunas formas de cáncer. Todas situaciones prevenibles con hábitos saludables, o bien detectables precozmente mediante el cuidado de la Salud.

El agravio al medio ambiente y a la Tierra misma proviene en su mayor parte de las conductas humanas. Los hechos que se perciben aún como “lejanos” no lo son tanto. Hemos sufrido inundaciones, tornados, incendios, sequías….y la Tierra es UNA sola.

Crearemos una Secretaría de Medio Ambiente y Clima, que se dedicará al menos a tres tareas fundamentales:

1-     Observatorio de la calidad del medio ambiente, acudiendo a técnicos expertos en el tema, pero también a la percepción de los ciudadanos que están más en contacto con al campo o el río y pueden determinar cuales factores empíricos están modificándose peligrosamente (por ejemplo, desaparición de alguna especie, corrientes fluviales nuevas, aparición de algas cianófilas, diferentes tipos de hierbas o insectos que aparezcan, efecto de los agrotóxicos, etc)

2-     Estrategias de prevención de catástrofes vinculadas al clima o al medio ambiente y metodologías previstas para actura en función preventiva y también de urgencia cuando éstas se presenten.

3-     Propuestas de cambios de hábitos que conduzcan a la superación de la calidad de nuestro medio ambiente (ejemplo; reducción del uso de plásticos en la vida cotidiana, uso de la bicicleta como medio de transporte, fuentes alternativas de energía, etc.)

Promoviendo estilos de vida saludables estamos manteniendo a nuestros vecinos más sanos, con menores preocupaciones y gastos, más fuertes y activos, con mejor autoestima y cooperación, a la vez que cuidamos nuestro medio ambiente en una armonía que nos hace mejores y nos conduce a un mayor bienestar.

Propuestas

   VIVIENDA

            Al igual que en el resto del país, parte de nuestra población carece de una vivienda digna. En sintonía con la voluntad política de este nuevo Gobierno nacional frenteamplista de saldar esta deuda social, el Gobierno departamental de Colonia se pondrá al servicio del plan habitacional que se plantée, adaptándolo a la realidad de nuestra región.

 Las Intendencias tienen herramientas imprescindibles para aportar a la solución de este Derecho Humano fundamental, como es la disposición de un hábitat saludable para todas las personas.

       

Dentro de la estrategia de participación ciudadana que se extrae del presente documento, encontramos una fortaleza esencial para que esa política de vivienda no termine siendo simplemente una inversión de presupuesto volcado a la fabricación de apartamentos en serie, que poco tengan que ver con el entorno natural, y menos con la adhesión a los gustos y características de cada barrio, y de cada familia.

            El Gobierno Departamental de Colonia dará absoluta prioridad a este emprendimiento, poniéndose desde el primer día a disposición del Ministerio correspondiente, con el aporte de datos, de técnicos, de reglamentaciones y de vínculo activo con la propia población beneficiaria y participante de este objetivo en pro de la mejora de la calidad de vida de los colonienses y todos los uruguayos.

        FERIAS MUNICIPALES (nutrición saludable)

        Se realizará semanalmente una Feria Municipal de Alimentos  en cada una de las           ciudades referentes. Se hará rotación de días y regiones a efectos de facilitar los traslados de los productores. La misma se proveerá con productos de granja, huerta y tambo de nuestro departamento. La gestión de las Ferias se realizará conjuntamente entre la IMC, la Junta Local y los propios feriantes.

       

CARRILES PARA BICICLETA (actividad física)

            El uso de la bicicleta como medio de transporte resulta en una actividad  física cotidiana, reduciendo la masa grasa y mejorando la  salud cardio-vascular.

Se crearán carriles para circular en bicicleta (“Bici-vías”), estacionamientos seguros y se promoverá  la utilización de este medio de transporte a través de diferentes estrategias.

                    

Colonia podría liderar un ejemplo de ejercicio incorporado a los ciudadanos, con abaratamiento de costos, reducción de accidentes y disminución de la contaminación ambiental. 

     

       

AREAS PEATONALES

            En las ciudades de mayor población se despejarán calles céntricas donde no puedan circular vehículos a motor. Esto facilitará el hábito de caminar, o trasladarse en bicicleta en un radio de algunas manzanas que se consideren aptas para tal emprendimiento. Un ejemplo claro lo constituye el Barrio Histórico de Colonia capital.

          

  

    

ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTES

Se acordará con el Ministerio de Deportes una estrategia que permita

que cada población del departamento de Colonia tenga un espacio donde los ciudadanos puedan aprender y desarrollar ejercicios físicos, deporte y recreación.

En estas áreas se realizarán también especializaciones en diferentes disciplinas con los potenciales talentos deportivos en : fútbol, hand ball. Basket, atletismo, natación, etc. De esta forma desarrollamos el deporte a nivel poblacional y, a la vez, profundizamos en la enseñanza de la técnica y el rendimiento físico-psíquico a aquellos que destaquen en alguna de las disciplinas y puedan avanzar hacia metas deportivas de alto rendimiento.

EVENTOS DE DEPORTE POPULAR

Se promoverán las maratones populares, los juegos estudiantiles, los deportes para atletas veteranos y la participación de las familias en actividades lúdicas y saludables.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Es preciso actualizar y diseñar definitivamente el ordenamiento territorial del departamento a fin de planificar las urbanizaciones para que la población acceda a los servicios con facilidad y para que no se construyan ni ocupen predios que puedan dañar el ambiente, el paisaje o la calidad de vida de los vecinos.

El Plan de ordenamiento territorial deberá ser justificado ante la población y sus representantes, valorando  los aportes que ofrezcan los ciudadanos directamente involucrados.

RECOLECCIÓN DE BASURA E HIOGIENE

Se incentivará el trabajo de los recolectores de basura acorde a la importancia y riesgo de su tarea. Se funcionará con eficiencia y puntualidad. Sin embargo, nos adherimos a la premisa que sostiene que “la higiene de una ciudad no se mide por lo mucho que se limpie, sino por lo poco que se ensucie”.

Desde ese marco promoveremos  la cultura ciudadana de generar menor cantidad de residuos, de depositarlos en los recipientes que corresponde y de clasificarlos según su característica. Para que esto sea más eficiente se proveerá de mayor número de containers en todo el territorio del departamento, ampliación de los recorridos y aumento de la frecuencia de los mismos allí donde sea necesario.

En cada cabildo abierto se monitoreará la situación de cada localidad en particular para mejorar el servicio según cada circunstancia y en acuerdo con los vecinos.

CONSUMO RESPONSABLE DE ALCOHOL

Se aplicará la estrategia de evitar que los conductores de vehículos

hayan consumido alcohol mediante campañas de concientización

y estrictos controles de espirometrías.

CONSUMO DE TABACO

Se apoyarán las campañas nacionales para reducir el habito del Tabaco impidiendo su  consumo en lugares públicos y cerrados y realizando campañas de concientización y de apoyo a quienes deseen dejar de fumar

CAMINERIA Y CALLES

Se priviligiará  la caminería de acceso a ruta desde aquellas viviendas que carecen de condiciones adecuadas para la misma. Se controlará junto a los vecinos aquellas calles que requieran reparación. La realización de los cabildos periódicos es una buena oportunidad para actualizar el estado de la caminería  y la visualización que los propios vecinos tienen del área en la que se desplazan.

DEPARTAMENTO JARDÍN

Podemos lograr que Colonia se convierta en el “Departamento Verde”, con mayor cuidado del ambiente y de la estética de los barrios.

Se promoverá que cada vecino cuide el ambiente y también su hogar. Se apoyará a los vecindarios que logren mejorar la limpieza, las veredas, las fachadas de las casas y edificios, la plantación de árboles y plantas florales.

Se apoyará también a quienes incorporen fuentes de energía no contaminantes (molinos, paneles solares) en sus empresas o sus domicilios.

Se establecerá una estrategia para reducir al mínimo el uso de bolsas plásticas para el transporte de mercancías y una política eficaz para su deshecho.

HOSPITAL DE OJOS

La IMC apoyará con todos los aportes que le son de competencia, la instalación del primer Hospital de Ojos en el interior de país, situado en Carmelo. Este emprendimiento implicará recibir frecuentes visitantes de otras regiones del país y también uruguayos que, radicados en Argentina, no pueden resolver su problema de visión.

HOSPITAL DE COLONIA

Se apoyará al nuevo Hospital de Colonia en todo lo referente a caminería, Transporte, Higiene, Saneamiento, parquización, etc, que dependa de las competencias de la IMC.

Este Hospital será referencia regional y constituirá un respaldo para los colonienses de todo el departamento y para los ciudadanos de toda la zona sur-oeste del país. 

HOGAR MUNICIPAL DE ANCIANOS

Se promoverá la creación de un Hogar modelo para adultos mayores que tendrá el objetivo de ofrecer la mejor calidad de vida para los abuelos allí alojados. Este Hogar también servirá de referencia departamental y nacional para mejorar el nivel de atención, creando un espacio de alta calidad, como se merecen quienes llegan a la última etapa de sus vidas. Este emprendimiento se coordinará con el BPS y con el Programa del Adulto Mayor de la Dirección General de la Salud.

PARQUE FERRANDO (Colonia capital)

Se convertirá al Parque Ferrando en un espacio de uso público, con adecuada iluminación y seguridad, con circuitos aeróbicos, con juegos infantiles y un mantenimiento de la forestación y parquización que necesita de forma urgente.

PISCINAS (de recreación y deporte)

Para las ciudades del interior del departamento, alejadas de las costas, se promoverá la instalación de piscinas municipales para el uso colectivo, dirigidas por Profesores de Educación Física.

Un punto estratégico y con prolongada demanda de parte de los vecinos es la localidad de Miguelete. Estos espacios instalan hábitos de actividad física en ambientes lúdicos, sociales y saludables, y, además, generan fuentes de trabajo directas e indirectas.

CULTURA Y PATRIMONIO

Se trabajará CON los vecinos y comisiones de defensa de áreas patrimoniales a efectos de no tomar decisiones sobre las mismas sin antes haber realizado las consultas y recibido los aportes correspondientes.

Se propendrá a privilegiar el cuidado de las estructuras edilíceas, de las calles, del paisaje y de la cultura que involucra a las áreas patrimoniales.

La defensa de nuestros naturales estilos y calidad de vida radica en gran parte en la recuperación de nuestra cultura.

Desde este concepto promoveremos el desarrollo de aquellos eventos y emprendimientos que rescaten lo mejor y más unificador de las tradiciones autóctonas y de las provenientes de nuestros antepasados inmigrantes.

 UNIVERSIDAD

Se tomará la iniciativa que promueve José Mujica de crear Universidades en el interior del Uruguay.

Hay argumentos de sobra para justificar una Universidad en el rincón sur-oeste del país. En particular consideramos que la línea debe ser la de Oficios vinculados a la producción a escala de granjas, huertas y tambos.

Por otro lado es importante desarrollar la investigación biológica, dado que nuestro departamento, en régimen de minifundios puede lograr el equilibrio de suplir con su investigación lo que hoy cuesta mucho dinero comprar de forma importada y, a la vez, ser capaces de exportar este conocimiento a países vecinos.

La Intendencia de Colonia hará todas las gestiones necesarias para que nuestro departamento sea receptor de uno de estos Centros de estudios terciarios para beneficio de nuestros jóvenes y los de toda la región.

Orta línea de formación es la de la industria ictícola, particularmente la de río. Esto puede generar una natural y cercana fuente de alimentos para nuestra población y, a la vez, permite transferir el conocimiento a otras áreas de la producción pesquera uruguaya para la exportación de tecnología a países vecinos.

TURISMO

            Se continuará la línea de trabajo iniciado en esta administración. Se le incorporará una estrategia quinquenal, donde se obtengan gradualmente los siguientes objetivos:

1 - multiplicar la imagen de "Colonia: un departamento de calidad", dentro del territorio nacional y en el extranjero, con el fin de incrementar el número y calidad de los turistas que nos visiten.

2- intercambios con los países de la región, particularmente con Argentina, Brasil, Paraguay, Venezuela, Bolivia y Chile. 

3- realizar convenios de intercambio con países con los que mantengamos lazos comunes, en especial: España, Portugal, Italia, Alemania, Suiza, Francia, Irlanda, Australia, Nueva Zelanda.

4- realizar convenios de intercambio en cuanto a logística turística y cooperación cultural, con la República de Cuba. Particularmente con la ciudad de Trinidad, de características coloniales similares a nuestra capital departamental.

5- crear un organismo de Control de Calidad en la oferta de servicios hoteleros, gastronómicos, artesanales y recreativos, que puedan ostentar el sello de prestigio de la Intendencia de Colonia.

JUVENTUD

1- Secretaría de la Juventud con una estrategia integrada a la gestión del Gobierno departamental.

2- Mantener el apoyo a los estudiantes del interior del departamento y hacia la capital, pero con un criterio de evaluación justa y sin contaminación partidaria o clientelista.

3- Plan quinquenal que encamine tres objetivos principales:

          - promoción de estilos de vida saludable entre los jóvenes

          - integración de los jóvenes en los Cabildos Abiertos

          - apoyo para el incremento de los años de estudio y para la primera          

             inserción laboral

4- Promoción del Ejercicio Físico y el Deporte a través de programas permanentes y eventos periódicos. Se realizará un convenio de cooperación con el Instituto de Deporte y Recreación (INDER) de Cuba, que tiene una amplia experiencia en la materia.

ADICCIONES

           Junto a la Junta Departamental de Drogas crearemos un CENTRO DE REHABILITACIÓN DE ADICCIONES.

Este espacio será coordinado con el MIDES y las diferentes instituciones de Salud del departamento para asegurar que, tras la rehabilitación, habrá una adecuada continentación para evitar la reincidencia.

Se promocionará una firme política de prevención del consumo irresponsable de alcohol en todas las franjas etarias y de sanción en el caso de que corresponda.

TRÁNSITO

Se creará una ESCUELA MUNICIPAL DE CHOFERES.

Se aplicarán las normas de tránsito y se adecuarán a la circulación de personas con capacidades diferentes.

Se establecerá un código de TRÁNSITO SEGURO junto a una fluida coordinación entre las diferentes Unidades de Seguridad Vial (Nacional, Departamental y locales)

Se trabajará en el Congreso de Intendentes por una PATENTE ÚNICA NACIONAL, o un sistema de racaudación diferente que resulte justa para los colonienses, Por una coherencia ética ineludible, se eliminarán las gestorías que captan patentes en otros departamentos.

Estilo de Gestión

 Austeridad

-          Para promover que se evite el gasto innecesario es preciso dar ejemplo por la propia administración municipal.

-          Se destinará el mínimo personal posible para las tareas que el propio Ejecutivo puede realizar.

-          Se reducirán al mínimo que la cortesía requiera hacia invitados a Colonia, las fiestas y conmemoraciones del ejecutivo comunal.

Para las recepciones o eventos festivos se evitará el consumo de alcohol, excepto la eventual promoción de vinos de nuestro departamento. En el caso de los alimentos, se abrirá espacio a la promoción de productos típicos de granjas de Colonia de bajo costo y buena calidad nutricional.

 Puntualidad

El respeto a los horarios convenidos para el inicio (y eventualmente el final) de los diferentes eventos, actos o reuniones significa el respeto al tiempo de todos.

De parte del Ejecutivo se practicará el estilo de la puntualidad desde la campaña electoral hasta el último día de Gobierno Departamental. Desde esta actitud, se solicitará igual trato de parte de los demás participantes en las instancias en que la IMC deba interactuar con Instituciones o personas de otros orígenes.

Departamento de Comunicación

Se trabajará en cinco líneas de comunicación:

1.     comunicación interna del Gobierno departamental.

Se elaborará un diagnóstico y una estrategia de comunicación transversal al Ejecutivo municipal, otra con la Junta Departamental y Juntasl Locales, y otra dirigida a los trabajadores municipales.

2. comunicación a los medios de prensa

Se mantendrá una información permanente a los medios de difusión masiva de todo el departamento acerca de los temas de interés a través de la Secretaría de Comunicación. Cuando la inquietud provenga desde los medios periodísticos se abrirán espacios de libre acceso a todos los datos que sean requeridos.

3. comunicación con la población

Una administración eficiente debe resultar transparente para la comunidad, tanto en los aciertos como en los errores. Esto al convierte en creible y confiable.

 4. comunicación con el Gobierno Nacional

Tanto con el Poder Ejecutivo, como con el Legislativo, es preciso mantener un fluido contacto sin que hayan “ruidos” comunicacionales. Esto redunda en un flujo eficiente de información de ida y vuelta y en una mayora agilidad y contundencia en la obtención de resultados de gestión que vinculen a ambas partes.

    5. comunicación con instituciones extranjeras

La IMC mantendrá un fluido intercambio con ciudades del mundo que demuestren eficiencia en su gestión , o que, por alguna razón (cultural, política, informativa, solidaria, etc) sean de particular interés para los colonienses.

Es preciso elaborar estrategias que muestren realmente cómo somos y que logren extraer el mayor provecho de estos vínculos para ambas partes.